Parcours RH ESS Module 2 / Cadre réglementaire et définition de la politique RH

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Formations professionnelles

Programme détaillé

mercredi 8 février 2017, par Laure Billot

Du cadre réglementaire de la relation de travail salarié à la définition de la politique RH :

Appréhender les fondamentaux de la gestion des ressources humaines
Maitriser le cadre juridique du contrat de travail et les obligations principales de la structure employeuse
Structurer la mise en œuvre d’une politique de ressources humaines
Cartographier les compétences pour anticiper les nouvelles missions de la structure et la Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences

Objectifs du module

  • Appréhender le cadre du droit du travail
  • Maitriser les obligations et responsabilités principales de l’employeur
  • Identifier et savoir utiliser les sources d’informations juridiques et réglementaires disponibles
  • Organigramme et fiches de poste : maîtriser la méthodologie pour l’élaboration d’un organigramme et de fiches de poste pour chaque emploi
  • Savoir les utiliser et les actualiser en fonction des évolutions législatives, techniques et organisationnelles
  • Appréhender les principaux enjeux de la mise en place d’une Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC)
  • Savoir identifier les étapes à respecter et mettre en œuvre la démarche

Programme

Partie 1 - Introduction au droit du travail — Laure BILLOT
Introduction

  • Le principe de rémunération de personnes et le bénévolat, points de vigilance
  • La distinction contrat de travail et prestation de service

I - Les différents contrats de travail et leurs cadres

  • Distinction CDI-CDD
  • Spécificités de certains secteurs : culturels, spectacle vivant, animation
  • Risque de requalification et conséquences
  • Les conventions collectives et accords d’entreprises
  • Cadres et mentions des différents types de contrats de travail : CDI, CDD, CDDU, CAE, emplois d’avenir, emplois de mineurs

II - Obligations sociales et affiliations, principes des cotisations – Principes et tableaux repères
Différents ‘guichets’ de simplification : CEA, GUSO

III – Introduction aux autres obligations de l’employeur

  • Registre unique
  • Affichages
  • Autres registres et obligations pendant le contrat
  • Obligations de formations et d’entretiens professionnels

Partie 2 - Politique de ressources humaines — Sandra JAMET

Sous-partie 1 : La fiche de poste

Structurer la mise en œuvre d’une politique de ressources humaines

  • Réalisation de l’organigramme de la structure
  • Identification des missions actuelles de la structure
  • Finalités et enjeux de la fiche de poste :
    • un outil de communication
    • un outil de clarification
    • un cadre de référence commun
    • un outil de recrutement
    • un outil de gestion des compétences
    • la base de l’entretien d’évaluation
  • Rappel de notions de base : poste, métier, compétence, mission, activité, tâche…
  • Caractère individuel de la fiche de poste et caractère plus général de la fiche métier
    • Mettre en œuvre des actions pour réduire les écarts
    • Mettre en place une démarche de suivi de la Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC)
  • Eléments constitutifs de la fiche de poste
    • Présentation générale de la situation de travail et de ses conditions d’exercice
    • Missions et activités afférentes au poste
    • principales compétences et ressources requises pour l’exercice des missions et activités
  • Comment élaborer une fiche de poste
  • Entraînement à la réalisation de fiches de poste
  • La gestion et la mise à jour des fiches de poste

Sous-partie 2 : Introduction à la Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC)

Cartographier les compétences pour anticiper les nouvelles missions de la structure

  • Identification des projets et les nouvelles missions de la structure
  • La notion de GPEC : les enjeux
  • L’articulation de la GPEC avec le projet d’établissement
  • Les étapes à respecter pour mener à bien une GPEC
  • Cartographier les compétences
  • Mettre en œuvre la GPEC :
    • Analyse des problématiques de l’établissement (recrutements, départs, qualifications...)
    • Définir des objectifs de GPEC
    • Communiquer sur la mise en œuvre de la démarche
    • Anticiper les évolutions en agissant sur :
  • Le plan de formation
  • La politique de recrutement
  • La politique de mobilité
  • Politique de transmission des savoirs
    • Identifier et analyser les écarts entre besoins et ressources
    • Mettre en œuvre des actions pour réduire les écarts
    • Mettre en place une démarche de suivi de la GPEC
  • Plan d’action des axes d’amélioration sur la politique générale de ressources humaines (recrutement, formation, relations sociales…) de la structure

Durée

3 jours, soit 21 heures

  • Partie 1 : 1 jours
  • Partie 2 : 2 jours

Dates

Dates à déterminer en fonction des disponibilités des participants (cf. préinscription), de septembre à décembre 2017

Intervenantes

  • Laure BILLOT, B.A.BALEX
  • Sandra JAMET, Agence ALB

Public

  • Porteurs de projet
  • Responsables des associations et structures de l’ESS, salariés et bénévoles
  • Professionnels de l’accompagnement et du conseil auprès des associations
  • Agents des collectivités

Conditions préalables

De préférence, avoir suivi le module introductif ’Auto diagnostic RH’ et le module 1 du Parcours RH ESS

Modalités pédagogiques et techniques

Les formations alternent entre pratique et théorie, sous forme d’exercices, en collectif ou en groupe, privilégiant les échanges et la participation de chacun. Divers outils et techniques d’animation sont utilisés : paperboard, video projecteur, tableaux repères, carte mentale, activités heuristiques et participatives.

Un support complet, comportant le contenu, les exercices, les références aux textes juridiques et les sources d’informations, est remis dès le début de la formation favorisant l’appropriation des notions et la mise en application des connaissances et de la méthodologie d’analyse juridique et pratique au sein de la structure.

L’évaluation des acquis se fait tout au long et en fin de formation.

Tarif : 840€ (Tarif jour 280€)

  • Des réductions sont possibles en fonction des parcours de formations envisagés, voir le catalogue en pièce jointe
  • Parcours Ressources Humaines ESS (9 jours) : 1600 € par structure (binôme dirigeant bénévole/salarié conseillé)
  • Un tarif solidaire peut également être proposé, sur demande.

Inscriptions

> Nous vous proposons de vous préinscrire :

  • Vous recevrez ainsi un devis vous permettant de faire une demande de prise en charge au titre de la formation professionnelle.
  • Vous nous indiquerez aussi vos disponibilités, les dates des sessions seront définies en fonction.

Tous nos modules de formation, et leurs parties, peuvent être suivis individuellement ou assemblés en parcours et former une action de formation complète.

En fonction de vos besoins :
- des formations personnalisées peuvent être envisagées
- nous pouvons vous aider à élaborer votre Plan de formation interne

Se renseigner : contact@babalex.org ou 0951782682

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